Tiempo libre y Sistematizacion

¿La máxima meta de tu negocio es pagar las cuentas de la semana?

La estadística de mortandad de las empresas a nivel Latinoamérica, es que 8 de cada 10 empresas mueren antes de cumplir dos años de operación y 95% de las empresas quiebran antes de cumplir los 5 años de operación. Descubre aquí cómo evitar ser parte de esta estadística

 

Para nadie es un secreto la estadística de mortandad de las empresas en México y en América Latina. Esa que dice que 8 de cada 10 empresas mueren antes de cumplir dos años de operación y 95% de las empresas quiebran antes de cumplir los 5 años de operación

Sin embargo, lo que debes preguntarte es ¿por qué sucede esto?

Será acaso porque el dueño de la empresa no le “echa ganas”. No lo creo, la mayoría de los emprendedores trabajan de sol a sol.

Una de las razones es porque el dueño del negocio simplemente no tiene visión estratégica, no sabe planear, no entiende o no tiene muy claro adonde quiere llevar su negocio en el mediano o en el largo plazo.

Me gustaría explicarte esto de la siguiente manera: ve la imagen de bajo e imagina que tú te encuentras en la parte baja de la montaña y tu meta es llegar a la cima. Ahora mismo te encuentras en un punto “A” -¿Dónde estás hoy?- y tú quieres llegar a un punto “B” –¿A dónde quieres llegar?-

Ahora te pregunto: ¿cómo ves el camino hacia la meta?

Cuando hago esta pregunta en auditorios presenciales, generalmente obtengo respuestas como: “se ve peligroso”, “se ve muy sinuoso”, “se ve muy arriesgado”, “se ve muy cansado”.

Ahora bien, independientemente de cuál sea tu percepción acerca del camino que lleva del punto “A” al punto “B”, con solo ver la imagen yo te puedo garantizar que miles de personas todos los días recorren ese camino. ¿Cómo puedo estar tan seguro de esto si nunca he estado en ese lugar?. Porque hay evidencias, observa de nuevo  la imagen y nota cómo existe un camino que va de la base a la cima de la montaña lo cual demuestra que todos los días muchas personas suben y bajan la montaña, sin importar que tú percibas que está muy peligroso o que es muy riesgoso.

La enseñanza de esta analogía es que no importa que ahora mismo tu creas que construir un negocio que te deje buen dinero al mismo tiempo que funciona bien sin ti es imposible, hay millones de casos de empresarios como tú y como yo alrededor del mundo que, aplicando la metodología correcta, ya lo han conseguido o están en el camino de lograrlo.

Tal vez después de leer esto, algo en ti diga que no importa lo peligroso o riesgoso que pudiera parecer el camino, si otras personas lo están logrando, tú también podrías, sólo debes ponerte en acción y avanzar un paso a la vez. Entonces sales como gladiador romano, corriendo espada en mano y gritando como loco a tu negocio dispuesto a hacer que este se convierta en el vehículo que te proporcione libertad financiera y de tiempo de manera simultánea y ¿con qué te topas al llegar a tu empresa?

Resulta que debes realizar actividades operativas tales como checar el inventario, revisar la producción, ir al banco, realizar cotizaciones, enviárselas a tus clientes, cerrar la venta, comprar los insumos, producir lo que has vendido, preparar la nómina… ¿te suena esto familiar?

A esto yo le llamo andar “perdido en el bosque” y ¿cuánto tiempo un empresario puede andar perdido en el bosque?… ¡Toda su vida!

Se levanta a la misma hora, se arregla, se va a su negocio, resuelve una y otra vez los mismos problemas, el negocio no tiene crecimientos en ventas hace meses o años y cada día tiene que trabajar más para ganar menos. Y el resultado de trabajar así, perdido en el bosque es que pierdes de vista tu visión estratégica, tu visión de largo plazo, lo que realmente querías construir cuando iniciaste el negocio y que la habíamos representado como llegar a la cima de la montaña. El objetivo de explicarte esto es que entiendas cuál es tu verdadero rol, tu verdadero trabajo como dueño de negocio, el cual te ejemplifico en la siguiente imagen con la flecha roja:

Debes de comprender que tu trabajo no es trabajar en la parte baja de la montaña, perdido en el bosque, para eso está tu equipo de trabajo. Tu trabajo es dirigir tu negocio desde la cima de la montaña para que nunca pierdas de vista tu visión estratégica o de largo plazo.

Si tú como dueño andas perdido en el bosque, ¿quién está buscando y tomando las oportunidades que ahora mismo ya existen en tu industria pero que no logras ver porque tu máxima prioridad es no estrellarte de frente con el árbol más cercano?. Lo anterior traducido a términos de negocio, tu máxima prioridad es ver cómo vas a pagar la nómina semanal o cómo vas a pagar la gasolina de los vehículos o cómo vas a convencer a ese pequeño cliente que te compre a ti y no a la competencia.

Si por andar perdido en el bosque ni cuenta te das de las oportunidades que tus competidores sí están tomando, seguro pasas mucho tiempo preguntándote ¿por qué no vendes lo suficiente si tu producto o servicio es tan bueno?

Andar perdido en el bosque significa dirigir tu negocio con una visión de muy corto plazo y cuando operas así, lo único que importa es no estrellarte con el árbol más próximo, es decir, pagarle a los proveedores, pagar las cuentas, arreglar los problemas de tus empleados y tristemente eso es lo máximo que lograrás porque eso es lo que te has puesto como meta ya que no es lo mismo dirigir tu empresa con esta vista…

Que con esta…


¿Que te parece esto? Si lo acabas de leer tuvo sentido y te aporto valor, te invito a que no te quedes aquí.

Participa y registrate en nuestro webinar GRATIS haciendo click en el botón de abajo.

“Cómo enfocar tu tiempo como empresario para que ganes el doble de dinero trabajando la mitad del tiempo en tu negocio”

Estos son los temas que abordaremos así como el orden en el que lo haremos:

  1. Primero, comprenderás la razón principal por la que tu negocio no crece ni crecerá, aún y cuando sigas trabajando 40 o más horas por semana en él
  2. Después, descubrirás los 10 pasos para sistematizar las actividades rutinarias que te mantienen atado a la operación de tu negocio y sin tiempo para enfocarte en lo realmente importante
  3. Posteriormente, aprenderás cómo delegar efectivamente esas actividades en tu equipo de trabajo para ganar entre 20 y 30 horas de tiempo libre a la semana
  4. Luego, entenderás las razones por las que entre menos horas trabajes en la operación de tu empresa, más tiempo tendrás para ponerte a hacer dinero 
  5. También, entenderás por qué es indispensable empezar a dirigir y dejar de operar tu negocio para que logres ganar libertad financiera y de tiempo de manera simultánea
  6. Así mismo, descubrirás la técnica que debes seguir para dejar de hacerlo todo tú mismo y empezar a confiar en el desempeño de tu empleados
  7. Por último, comprenderás el plan de acción completo de 12 semanas que puedes seguir para transformar un autoempleo en un verdadero negocio que funcione bien estés tú presente en él o no

¿Te suenan interesante?… Pues en este entrenamiento obtendrás conocimiento que tiene el poder de trasformar tu negocio y tu vida para construir un negocio que te permita obtener la libertad financiera y de tiempo de manera simultánea que tanto quieres.

Por el momento me despido, te veo en el entrenamiento y mientras tanto, pásala de lo mejor.

Share and Enjoy !

0Shares
0 0

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

siete − tres =